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主管培訓課程名稱:
工作與部屬培訓課程
 
 
 
 
 
 
標題名稱

桃園市勞動局為強化勞工教育,提供終身學習機會,於104年首次開辦「勞工學苑」

希望勞工朋友在工作之餘,提供自己進修的機會,充實職場上所需專業知能,豐富生活與技能。另補助因故休學及弱勢在職勞工學分費,以鼓勵因故休學及弱勢在職勞工重回校園完成學業,提昇職場專業知能,增強就業競爭力並保障工作權利為目標。

「勞工學苑」將持續規劃更符合勞工朋友需求課程,歡迎有意願提升自我的勞工朋友加入勞工學苑終身學習行列,職場上更有競爭力! 期許學員能將在勞工學苑所學帶進職場,在工作崗位上發揮長才,並帶領桃園市產業與經濟發展持續進步。

部屬工作能力愈強,主管愈輕鬆,只是很多主管不知道要如何培訓部屬,也不知道如何工作,因此抱持著無為而治,讓部屬自己想辦法提升自我能力,也導致同一單位同樣工作卻有好幾種作業模式產生。

為了讓所屬部門主管有效培訓部屬的態度、方法與行為因此桃園市勞工學苑邀請佳威企管部屬培訓講師教授工作與部屬培訓課程。

部屬培訓講師開場時提到部屬培訓為主管首要之務,唯有部屬能力強主管才會輕鬆,團隊績效才會展現,說明主管培訓部屬基本觀念,並說明為何主管不想、不願意培訓部屬的迷思分析。

主管如果用錯教導方法會導致部屬不肯學、不願學,培訓部屬前需要先行調整主管的認知與態度,說明培訓部屬時的重點事項與部屬培訓模式應用,建立雙方共識。

部屬教導前須準備相關所需用品與資料,例如:操作標準、表單、所需設備、工具、材料,並確認這些用品是符合標準,功能良好,除了說、做之外,也需要讓部屬實際說過、操作過,並以在實際工作中產生效果為績效目標。

透過學中做、做中學以及做中提升能力外,部屬培訓講師提出需要為部屬學習績效考核與績效缺失改善,才能夠改善部屬缺點,讓部屬能力日益增進,成為主管得力左右手。


 

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